一、波士顿矩阵

　　波士顿矩阵（BCG Matrix），又称四象限分析法，重视销售增长率和市场占有率两个因素，将产品分为四类（明星产品、金牛产品、问题产品和瘦狗产品），由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年创作。

　　二、四大类产品

　　波士顿矩阵根据销售增长率和市场占率有将产品分为4种：

　　（1）明星类产品（Stars）：销售增长率和市场占有率“双高”的产品群。明星产品是指处于高增长率、高市场占有率象限内的产品群，这类产品可能成为企业的现金牛产品，需要加大投资以支持其迅速发展。

　　（2）金牛类产品（Cash Cow）：销售增长率低、市场占有率高的产品群。金牛产品又称厚利产品，是指处于低增长率、高市场占有率象限内的产品群，已进入成熟期，特点是销售量大，产品利润率高、负债比率低，可以为企业提供资金，而且由于增长率低，也无需增大投资。因而成为企业回收资金，支持其它产品，尤其明星产品投资的后盾。

　　（3）问题类产品（Question Marks）：销售增长率高、市场占有率低的产品群。问题产品是处于高增长率、低市场占有率象限内的产品群。前者说明市场机会大，前景好，而后者则说明在市场营销上存在问题。其财务特点是利润率较低，所需资金不足，负债比率高。例如在产品生命周期中处于引进期、因种种原因未能开拓市场局面的新产品即属此类问题的产品。

　　（4）瘦狗类产品（Dogs）：销售增长率和市场占有率“双低”的产品群。瘦狗产品也称衰退类产品。它是处在低增长率、低市场占有率象限内的产品群。其财务特点是利润率低、处于保本或亏损状态，负债比率高，无法为企业带来收益。

　　波士顿矩阵将企业所有产品从销售增长率和市场占有率角度进行再组合。在坐标图上，以纵轴表示企业销售增长率，横轴表示市场占有率，各以10%和20%作为区分高、低的中点，将坐标图划分为4个象限，依次为“明星类产品”、“问题类产品”、“金牛类产品”、“瘦狗类产品”。