一、企业管理制度

　　管理制度（Management Flow-Chart）是企业具体管理业务先后逻辑关系、工作关系、责权关系的流程图。管理流程图使经常发生的管理业务活动标准化，这样就可以提高管理效率。管理流程图一般包括：部门关系、业务关系、管理程序、岗位责任，即按照专业化协作的要求，设置合理的岗位，并落实每个岗位的职责，及各岗位之间的相互关系，信息传递和反馈的路线、方法和手段。

　　二、管理制度内容

　　一个完整的公司管理制度一般包括但不限于如下内容：

　　（1）行政管理制度

　　行政管理制度，包括：印章管理、合同管理、档案管理、资产管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、办公设备管理、办公用品管理、着装管理、餐饮管理等方面；

　　（2）人事管理制度

　　人事管理制度，包括：人力资源管理、招聘管理、考勤管理、薪酬管理、人事档案管理、岗位职责、绩效考核、社会保障、离职管理、外聘人员管理、劳务输出管理等方面；

　　（3）财务管理制度

　　财务管理制度，包括：现金管理、资产管理、费用报销管理、差旅费管理、财务账册管理、物资仓储管理、资金结算管理、投融资管理、财务对账、内部审计等内容；

　　（4）生产管理制度

　　生产管理制度，包括：生产安排管理、安全生产管理、工作岗位职责、操作规程管理、工艺流程管理、生产设备管理、生产现场管理、产品质量管理、产品检验检疫、产品标准管理等；

　　（5）供应管理制度

　　供应管理制度，包括：供应商管理、采购管理、招投标管理、仓储管理、价格管理、物流运输、生产物资管理、进口货物管理、税务报关管理等内容。

　　（6）市场管理制度

　　市场管理制度，包括：销售管理、经销商管理、市场价格管理、物流运输管理、市场调研管理、广告宣传推广管理、客户服务、维修服务管理、对外公共关系等内容。

　　（7）公司治理制度

　　公司治理制度，包括公司章程、股东会、董事会、监事会、独立董事、法务管理、风险管理、中介机构外聘、其他公司治理管理制度等内容。

　　（8）重大决策制度

　　重大决策制度，包括：资本运作、投资管理、融资管理、担保管理制度、工程建设管理制度、项目招投标制度、资金管理制度、投资责任制度、其他重大决策管理制度等内容。

　　（9）其他管理制度

　　其他管理制度的如，包括：研发中心管理、产品研发管理、科技创新管理、知识产权管理、工会管理、党团工作管理、进出口贸易、危险品管理、特殊行业管理制度等。