一、企业管理制度汇编

　　管理制度是企业为了规范自身经营管理，加强企业成本控制、严格内部财务管理、维护企业工作秩序、提高员工工作效率、增加公司收入利润、增强企业品牌影响力等，通过一定的程序所制定出的管理企业的制度和准则。

　　管理制度是无法照抄的，新兴企业在借鉴学习其他企业先进的管理制度时，要巧学活用，但绝不等同于生搬硬套的拿来主义。我们要围绕企业自身的实际，学习同行同业先进企业的管理理念，借鉴他们的管制制度和管理经验，追求企业自身的管理创新，统一企业员工的认识，使全体员工的思想观念、工作作风合乎自身企业发展前进的要求，主动参与管理、配合支持管理。

　　管理制度必须经过实践后再次完善和简化。新兴企业的管理制度在管理工作过程中一般是沿着从无到有，从简单到复杂，从困难到容易的顺序进行的，所以循序渐进原则也是企业管理制度的建设原则。

　　企业管制制度主要包括：行政管理制度、财务管理制度、人事管理制度、生产管理制度、销售管理制度、内部控制制度、员工守则、绩效考核制度、资产管理制度、工程管理制度、市场管理制度、安全管理制度、风险控制制度等。

　　二、管理制度内容

　　一个完整的公司管理制度一般包括但不限于如下内容：

　　（1）行政管理制度

　　行政管理制度，包括：印章管理、合同管理、档案管理、资产管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、办公设备管理、办公用品管理、着装管理、餐饮管理等方面；

　　（2）人事管理制度

　　人事管理制度，包括：人力资源管理、招聘管理、考勤管理、薪酬管理、人事档案管理、岗位职责、绩效考核、社会保障、离职管理、外聘人员管理、劳务输出管理等方面；

　　（3）财务管理制度

　　财务管理制度，包括：现金管理、资产管理、费用报销管理、差旅费管理、财务账册管理、物资仓储管理、资金结算管理、投融资管理、财务对账、内部审计等内容；

　　（4）生产管理制度

　　生产管理制度，包括：生产安排管理、安全生产管理、工作岗位职责、操作规程管理、工艺流程管理、生产设备管理、生产现场管理、产品质量管理、产品检验检疫、产品标准管理等；

　　（5）供应管理制度

　　供应管理制度，包括：供应商管理、采购管理、招投标管理、仓储管理、价格管理、物流运输、生产物资管理、进口货物管理、税务报关管理等内容。

　　（6）市场管理制度

　　市场管理制度，包括：销售管理、经销商管理、市场价格管理、物流运输管理、市场调研管理、广告宣传推广管理、客户服务、维修服务管理、对外公共关系等内容。

　　（7）公司治理制度

　　公司治理制度，包括公司章程、股东会、董事会、监事会、独立董事、法务管理、风险管理、中介机构外聘、其他公司治理管理制度等内容。

　　（8）重大决策制度

　　重大决策制度，包括：资本运作、投资管理、融资管理、担保管理制度、工程建设管理制度、项目招投标制度、资金管理制度、投资责任制度、其他重大决策管理制度等内容。

　　（9）其他管理制度

　　其他管理制度的如，包括：研发中心管理、产品研发管理、科技创新管理、知识产权管理、工会管理、党团工作管理、进出口贸易、危险品管理、特殊行业管理制度等。

　　我们拥有大量企业管理制度的编写经验，包括制度流程的基础编写，企业领导和管理部门访谈工作，企业管理制度的确认和执行等经验，专业提供企业管理制度调查和编制服务。

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